各部门：

《东莞职业技术学院促进内部质量保证体系常态化诊断与改进实施办法》（东职〔2019〕67号）已于2019年6月正式发布。根据实施办法要求，目标任务管理是学校层面内部质量诊改的主要内容之一，各部门每年初需要根据学校总体规划目标和三校建设要求填报本部门年度关键目标，年终学校将组织对各部门目标达成情况进行考核，考核结果纳入学校对各部门的绩效考核内容。

现组织各部门填报2020年度关键目标。具体事项如下：

1、目标确定

各部门根据2019年填报的年度关键目标，结合今年的实际情况确定2020年的目标。目标的确定应该科学合理，根据学校总体规划及三校建设要求，结合本部门现有的条件综合考虑，应是“跳一跳够得着”，切不可虚高或标准过低。

2、目标填报

各部门质量管理员填报附件1“部门2020年关键目标任务表”中的“上年值”和“目标值”（教学部门填报1-10项，管理服务部门填报7-14项），经部门负责人签字并盖章后，扫描电子版发送至质量办备案，邮箱ye26@qq.com。（6月5日前完成）

各部门质量管理员于6月5日后可登录“质量管理平台”进行线上填报，具体操作方法见附件2“质量管理平台目标任务管理操作指南”。（6月15日前完成）

3、日常监测

各部门质量管理员需要定期（每月1-3号）反馈目标完成情况，通过“质量管理平台”上传相关的完成进度佐证材料，质量办将组织相关人员进行审核，对于完成进度较慢的目标任务及时反馈相关负责人跟进。

4、目标考核

年终质量办将组织对各部门目标达成情况进行考核，主要依据“质量管理平台”相关目标达成数据，结合相关职能部门提供的材料进行考核。考核结果经公示后提交学校绩效考核工作组。

如有疑问，请加入质量管理工作QQ群讨论交流：992887982。

联系人：叶宏超23306980

附件：1.部门2020年关键目标任务表

      2.质量管理平台目标任务管理操作指南

                                                      质量诊断与改进办公室

                                                        2020年5月26日